Как создать эффективную учебную группу или команду

Учебная группа – это маленькая семья со своим микроклиматом, устоями и правилами. В хорошей команде удобно работать и отдыхать, в ней все одинаково важны и ценны. Но чтобы создать такую команду, придется очень постараться. Какие шаги предстоит пройти, сейчас узнаем.

Источник: insales.com

Чем хороша работа в команде

Крепкая команда – заслуга грамотного руководителя и ответственных членов команды. Нет ничего лучше, чем работать в группе, где вас ценят, поддерживают и помогают в случае трудностей. В сплоченном коллективе вы получите:

1. Хорошую продуктивность: вместе можно успеть больше, чем по одиночке. Готовиться к сессии или выступлению на мероприятиях гораздо интереснее и эффективнее в команде.
2. Улучшение результативности каждого члена команды. Общаясь и перенимая опыт друг друга, вы быстро научитесь чему-то новому, что повысит профессиональные навыки.
3. Уменьшение шансов на ошибки. Поскольку за процессом следят много человек, то вероятность допустить просчет снижается в разы.
4. Улучшение коммуникативных навыков. В команде все учатся взаимодействовать друг с другом, принимать слабости и ошибки, недостатки. Вы учитесь искать компромисс и находить оптимальные для всех решения проблем.
5. Сокращение объема работы. В команде нет нужды выполнять весь объем задач: его можно поделить на всех и справиться намного быстрее.

Компания избавляет от одиночества, учит терпимости и общению. Да и просто приятно приходить на учебу и понимать, что тебе там всегда рады. Но как сделать команду сплоченной?

Источник: mangogames.ru

Как организовать хорошую команду

Если на ум пришли игры на знакомство и сплочение, это не совсем то. По-настоящему крепкой команда может стать только многих испытаний: экзаменов, разных конкурсов и мероприятий, совместных проектов. А все игры на сближение хороши лишь на первом этапе, и то если все готовы в них участвовать. Поэтому будем подбирать более рабочие методы.

Определение лидера

Лидер в группе бывает истинный и назначенный. Назначенный лидер – это почти всегда староста группы. Он важен для группы в плане каких-то организационных моментов, рабочих, учебных и пр. За ним пойдут, но только потому что это необходимо.

А истинный лидер – тот, за которым пойдут все, потому что с ним весело и просто. С ним без вопросов уйдут с пары, легко организуют мероприятие и пойдут в поход. Он – душа компании, без него группа скучает. Выявить такого человека помогает время. Именно на него нужно равняться и его ставить во главе коллектива. Правда только при условии, что он имеет и другие организаторские качества типа исполнительности, ответственности, преданностью своей группе и пр. Если их нет, можно оставить двоих лидеров, которые будут равнозначно контролировать свои области и вести команду к успеху. Что-то вроде креативного и исполнительного директора.

Источник: sunmag.me

Установка целей и задач команды

Прежде чем начать работу, стоит определить, какие цели и задачи должна достичь команда. Это поможет каждому члену команды понимать, что от него требуется и как он может внести свой вклад в достижение общих целей. Установите ясные правила для всей группы, чтобы всем было понятно, чего от них ждут. Определите роли для каждого участника команды, чтобы все понимали свою степень ответственности.

Создание открытой и дружелюбной атмосферы

Такой пункт очень важен, чтобы все могли чувствовать себя комфортно и уверенно во время работы. Важно создать атмосферу доверия и уважения. Тогда никто не будет бояться высказать свое мнение, предложить идею и пр.

Продумывание коммуникативных каналов

Общение может происходить непосредственно в группе, но нужно подумать и о связи вне рабочего кабинета. Можно создать общий чат, где все будут на связи почти круглые сутки, смогут обмениваться идеями и вместе решать какие-то вопросы.

Обучение

Постоянное обучение новому, перенимание опыта друг друга поможет команде не стоять на месте и всегда добиваться большего.

Оценка результатов работы

Регулярная оценка результатов работы команды поможет выяснить, что необходимо для еще более эффективной работы, какие факторы влияют на ее продуктивность. Оценка работы помогает скорректировать структуру команды, если это необходимо. Вдруг кому-то не подходит его обязанность и ее нужно изменить.

Готовность к изменениям

Рабочая группа или команда должны быть готовы к изменениям, чтобы всегда быстро адаптироваться к новым условиям. Если что-то меняется в работе, члены команды должны быть готовы мгновенно отреагировать и принять новое решение.

Продумывание поощрений для членов команды

Каждый успех должен быть отмечен и оценен, чтобы в дальнейшем у участников была мотивация работать и дальше.

Источник: ru.linkedin.com

Уважение интересов каждого

На первых порах очень важно уметь приспособиться и притереться друг к другу. И очень хорошо, если у каждого будет свое мнение на разные ситуации, так все возникающие вопросы можно решить с максимальной пользой для команды. Не стоит впадать в отчаяние, если вначале кажется, что каждый сам по себе. На создание команды надо время. Уже после первой сессии или проблемы на пути вы поймете, кто идет в ногу, а кто не желает работать в компании.

Организация нерабочих мероприятий

Общение в неформальной обстановке помогает сблизиться и узнать друг друга поближе. В качестве таких мероприятий будут походы, дискотеки, дни рождения и пр.

Создание каких-то традиций и ритуалов

Добрые традиции помогут сделать из обычного рабочего коллектива настоящую семью. Такими традициями могут стать поздравления на день рождения. Ритуалом может быть общие объятия перед началом нового проекта, речевка или даже песня.

А рядом с вами в решении всех проблем с учебой будут специалисты Феникс. Хелп.